玉溪家園公司高度重視安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)管理工作，于8月10日召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)7月份全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，通報(bào)市內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)域典型案例，并對(duì)2022年下半年安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)行了安排部署。
公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并就公司2022年下半年安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)管理工作作出部署：一要樹(shù)立以會(huì)干項(xiàng)目為榮、干好項(xiàng)目為目標(biāo)的意識(shí)，把安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)作為事關(guān)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行國(guó)企，外出學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)等方式，補(bǔ)齊人才短板，提高項(xiàng)目管理專業(yè)能力；二要統(tǒng)籌運(yùn)用好監(jiān)理、造價(jià)等第三方中介機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)甲方代表的職責(zé)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管控機(jī)制，做好項(xiàng)目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及安全管理、合同信息管理等項(xiàng)目全周期管理；三要將安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)管理貫穿到公司經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，對(duì)歷史項(xiàng)目要做到項(xiàng)目不完、人員不變、要求不變，以做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
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