連日來，玉溪家園公司組織干部職工深入學習省委、省政府召開全省國有企業(yè)改革發(fā)展大會精神及市委、市政府主要領導分組討論講話要求，通過召開會議專題宣貫研討、結合實際制定工作方案，迅速將會議精神轉化為實際行動，用實干奏響發(fā)展最強音。
及時傳達，深度研討
10月8日，國慶收假第一天，玉溪家園公司組織召開專題宣貫研討會，及時傳達學習全省國有企業(yè)改革發(fā)展大會精神，公司本部中層以上管理人員及二級公司領導班子進行專題研討。宣貫研討會聚焦省委主要領導提出的4個層面、5個方面的總體要求，深刻剖析公司在生產經營管理中的堵點、難點，緊盯改革發(fā)展中的短板弱項，并提出有效措施，為公司改革發(fā)展指明方向。
統(tǒng)籌謀劃，周密部署
為確保宣貫工作落實到位，玉溪家園公司結合實際，研究制定了《貫徹落實全省國有企業(yè)改革發(fā)展大會精神工作方案》，并形成重點工作任務清單，通過抓實五個方面的工作，確保將會議精神落到實處。一是深化公司法人治理結構改革，完善“三會一層”治理模式，全面規(guī)范提升公司管理能力。二是深入推進公司與各縣（市、區(qū)）資源資產置換開發(fā)計劃，利用政策紅利拓寬融資渠道，全力打好防風化債攻堅戰(zhàn)。三是聚焦主責主業(yè)深化國企改革，構建“融投建管營”項目全周期管理理念，推行“五個一”項目工作機制，推動公司市場化轉型。四是加強人才引進和培養(yǎng)力度，健全完善選人用人體制機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。五是充分發(fā)揮黨建引領作用，為公司加快推進業(yè)務整合、人員融合提供堅強政治保障和強大精神動能，努力形成黨建和業(yè)務雙融合雙促進的良好局面。
扎實推進，穩(wěn)步落實
玉溪家園公司將貫徹落實會議精神，以工作方案為指引，部門聯合、公司聯動、上下聯通，堅定推行公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)抓短板、補弱項，加快完善中國特色現代企業(yè)制度，全面提升企業(yè)管理水平，筑牢防范風險堤壩，加快公司市場化、實體化、項目化、產業(yè)化、專業(yè)化轉型發(fā)展，為全市高質量發(fā)展貢獻國企力量。
撰文：段政明
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